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このプランは、右記の商品で構成されています。プランの支援内容、解決事項、参考価格等は、ページ下部の表「商品内容と参考価格」をご覧ください。
→経営者の考えを理解する
このプランは、右記の商品で構成されています。プランの支援内容、解決事項、参考価格等は、ページ下部の表「商品内容と参考価格」をご覧ください。
→経営陣との共通の認識を持つ
→各部門で、経営計画に基づき「実践・実践・実践」
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社内研修の場合、必ず6か月に1度はその期間での成果を重視し、
その実感で、社員のモチベーションを上げ続けます。
以下は、あくまでも参考価格です。ご予算に応じてご相談ください。
| No | 商品名 | 支援内容 | 解決事項 | 参考価格 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 人材育成到達度診断 | 社内の人材育成の完成度、課題点を調査する。 | どこに重点を置いて社内の人材育成制度を高めていくかが明確になる。 | 100,000円 |
| 2 | 自己経営社員基礎研修支援 | 幹部社員、管理職の基礎的ヒューマンスキルを網羅的に教育する。 | 基本的なしつけを、第三者から教育されることにより、受講者の内的な変化を起こすきっかけを作ることができる。 | 800,000円 |
| 3 | 価値観共有 社風づくり支援 |
階層別集合研修や宿泊研修の企画を行い、経営者が社員に伝えたい社風を浸透させていくお手伝いをする。 | 経営者と社員の心の距離が支援実行前より近くなったと実感できる。 | 1,000,000円 |
| 4 | 経営計画・方針書作成支援 | 経営者のビジョンを社員に対して可視化する。 | ビジョンを達成するために分業をどのように作成するかが明確になる。 | 800,000円 |
| 5 | 分業創り支援 | 社内の分業を定義する。 | 原理原則に沿った教育訓練体系を作ることができるようになる。 | 600,000円 |
| 6 | 服務規程整備支援 | 経営者のビジョンを実現するための組織を維持・発展させるために、社員に対して行動制限をかけるための服務規定を充実させる。 | 不良社員から組織を守ることができるようになる。 | 800,000円 |
| 7 | 統一用語作成支援 | 社内の基本作業、指示命令に共通する動作を暗記できるように定義する。 | 社員への指示命令の結果を標準化するための準備ができる。 | 400,000円 |
| 8 | ガイドブック・マニュアル作成支援 | 分業の基礎となる基本動作を新入社員に教育するための教科書、暗記を試すための考査を作成する。 ※支援期間は3か月毎の更新とします。 |
新入社員の教育メニューを整備することができる。 | 600,000円 |
| 9 | 人材基礎能力開発支援 |
社員の職業人格（態度能力）を診断し、不足能力に対する見識を教育する。
|
社員としての基本的な人格を、知識として習得させることができる。 | DPI @5,000円 |
| 10 | 1,200,000円 | |||
| 11 | 採用計画作成支援 | 採用計画書作成を支援する。 | 日程、企業説明会内容決定、採用試験まで、一連した導線を完成させることできる。 | 500,000円 |
| 企業説明会内容企画を支援する。 | 企業説明会のオープニング、他社にない内容で学生から支持を得られる企業説明会ができる。 | 600,000円 | ||
| 12 | 採用担当者育成支援 | 採用戦略立案ができるように教育する。 | 毎年有秀な人材、欲しい人材が入社することで、組織全体が活性化する。 | 500,000円 |
| 社内教育・訓練の立案を支援する。 | 年間教育プログラムが完成することで、社内に人が育つ仕組みができる。 | 600,000円 |
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